Pavel Livotov

The Theory of Inventive Problem Solving (TRIZ) is an important factor in helping organizations manage their way through the process of technical and technological innovation. TRIZ is regarded today as one of the most comprehensive, systematically organized invention knowledge. The TRIZ methodology has the following advantages over traditional innovation supporting methods such as acknowledged increase of creative productivity, rapid acceleration of the systematic search for inventive and innovative solutions, scientifically founded approach to forecasting evolution of technical systems, products and processes. The TRIZ handbook presents the classical and modern tools like actualized 40 invention principles, 12 double inventive principles for business and management, 76 standard solutions, catalogues of physical, chemical and geometrical effects, inventive algorithm ARIZ, anticipatory failure identification, patterns of technical evolution and others.

This TRIZ handbook has been successfully used by more than 500 organizations such as ABB, BMW, Bosch, ContiTech, Daimler, Draeger, Hella, Henkel, HILTI, Liebherr, Mars, Miele, MTU Aero Engines, Bosch, Roche, Schaeffler, Voith, Volkswagen, ZF Sachs and many others.

Eine der wichtigsten Voraussetzungen für den geschäftlichen Erfolg von Unternehmen ist die S c h n e l l i g k e i t , mit der innovative Produkte geschaffen und auf den Markt gebracht werden. Erfolgreiche Unternehmen betreiben Innovation als systematischen Prozess. TRIZ, die «Theorie des erfinderischen Problemlösens», spielt dabei eine wichtige Rolle. Sie ist eine lebendige Wissenschaft und eine praxisnahe Methodik zugleich. Die Forschung auf diesem Gebiet hat in den letzten Jahrzehnten zahlreiche Entwicklungsstadien durchlaufen.

Millionen von Patenten wurden analysiert und im Hinblick auf allgemeingültige Innovationsprinzipien untersucht - mit dem Ziel, die Muster der Entwicklungsevolution zu studieren. Die im Rahmen dieser Analyse gewonnenen Erkenntnisse haben sich in der Praxis bewährt.  Große wie kleine Unternehmen verwenden TRIZ in den verschiedensten Bereichen, um Probleme zu lösen und Strategien für Zukunftstechnologien zu entwickeln. Sie optimieren damit die Effektivität, Schnelligkeit und Kosten ihrer Innovationen.  Hauptmerkmal der Problemlösung mit TRIZ ist das Identifizieren, Verstärken und Überwinden technischer Widersprüche in Systemen statt der Suche nach Kompromissen. TRIZ führt damit zu einer neuen Qualität der Lösung und leitet oft die nächste Stufe der technologischen Evolution ein.